Insite: una oficina de Rubix en sus instalaciones

Para lograr una eficacia aún mayor, cada vez son más los fabricantes que subcontratan el 100% de su gestión y aprovisionamiento de componentes de MRO.

Rubix puede establecer una oficina in situ exclusiva en sus instalaciones para ocuparnos del proceso completo.

Así usted solo tendrá que tratar con un proveedor para resolver todas sus necesidades de MRO. Solo pagará por las piezas que utilice, reduciendo el inventario y, con una única factura mensual, maximizando las ventajas de la consolidación de la cadena de suministro.

Dado que la oficina de Rubix (o Insite™) solo da servicio a su empresa, se dedica en exclusiva a satisfacer las necesidades de su negocio.

Las ventajas de disponer de una oficina Insite propia

Las oficinas Insite™ le aportan un personal experimentado y altamente cualificado en sus instalaciones, que se encargará de suministrarle los recambios de MRO y la asistencia técnica necesaria para que la producción siga funcionado sin problemas.

También ofrece soluciones y servicios de valor añadido para el cliente. Esto, a su vez, permite disponer de equipos internos de aprovisionamiento, ingeniería y mantenimiento para concentrarse en otras actividades de fabricación clave, siempre que la operación de recambios de MRO quede en buenas manos.

Los componentes se pueden entregar en la misma planta, si fuera necesario, lo que reduciría los tiempos de sustitución. Su empresa tendrá también acceso a un conocimiento técnico independiente, experimentado e in situ. El director de la oficina Insite™ puede tomar las medidas necesarias para realizar una valoración del rendimiento y crear kits de componentes. Otros ejemplos de la contribución de una oficina Insite™ en la reducción de los tiempos de parada y la optimización de la eficacia operacional de la planta:

La elaboración de informes de gestión detallados, de la mano de un proveedor profesional, permitirá realizar un seguimiento del uso de los componentes. Esto da lugar a una mayor transparencia y sentará las bases para la optimización del inventario, mediante un análisis de uso y una reducción dirigida de los perfiles de inventarios redundantes, lo que evitará compras en el futuro y reducirá los costes del capital de explotación.

Su empresa solo pagará por los recambios que se usen, en lugar de agregar inventarios innecesarios.

Consultoría técnica y asesoramiento sobre aplicaciones

La consultoría técnica y el asesoramiento sobre aplicaciones disponibles pueden ayudar a los ingenieros a identificar oportunidades para normalizar su estrategia sobre los recambios. De este modo, se irán sustituyendo las piezas que no cumplan los requisitos idóneos por otras que tengan una expectativa de vida útil superior con un coste total de propiedad menor, para conseguir un ahorro aún mayor.

Por todo ello, el servicio Insite™ puede ayudarle a reducir de forma proactiva su capital de explotación mediante las siguientes funciones:

Creación de perfiles de inventarios
Normalización de productos
Racionalización de marcas

La normalización da lugar a una reducción en los productos, lo que significa un inventario más reducido y un menor capital de explotación.

El impacto positivo de las oficinas Insite™ de Rubix

Por ejemplo, el efecto positivo de una oficina Insite™ de Rubix ya se ha demostrado en España, en 20 plantas de producción de grandes dimensiones, en un gran número de sectores industriales.

Automoción
Alimentación y bebidas
Metal
Embalaje
Productos farmacéuticos

La reducción de costes y la mejora en la eficacia de producción que se han generado en colaboración con algunos de nuestros clientes han permitido a Rubix conseguir un ahorro de costes de explotación equivalente a 172 millones de euros, en los cuatro últimos años. Este es un ejemplo claro de cómo su empresa podría beneficiarse de una solución que introdujera las prácticas más recomendables.

Una clave determinante para el éxito

Sea cual sea la ruta elegida, será necesario equilibrar los costes con las necesidades técnicas y operativas de las instalaciones y, en ocasiones, con la cultura de la organización. Para contribuir al proceso de toma de decisiones, el profesional de aprovisionamiento debería implicar a los clientes finales (directores de instalaciones, ingenieros de mantenimiento, supervisores, etc.) que pueden aportar una visión muy valiosa sobre los requisitos técnicos y de servicio. El compromiso, o falta de compromiso, de estos individuos será clave para el éxito o el fracaso de la estrategia.

En cualquier instalación de grandes dimensiones donde se requiera un gran volumen de recambios de ingeniería, establecer una oficina Insite™ es una posibilidad genuina y viable. Puede abrir la puerta a un ahorro de costes y beneficios en la productividad, a través de una fuente única de suministro, así como ofrecer diversos servicios de valor añadido.